路橋公司把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推進發(fā)展的實際成果
自3月15日全國“兩會”閉幕以來,路橋公司掀起了學(xué)習(xí)全國“兩會”精神及北大荒農(nóng)墾集團總公司(農(nóng)墾總局)黨委(擴大)會議精神的熱潮。公司黨委下發(fā)了學(xué)習(xí)通知,并對學(xué)習(xí)貫徹會議精神作出了具體部署。
公司總部和各基層單位認真組織學(xué)習(xí),以會議精神為總綱,以解放思想大討論為契機,客觀分析本單位存在的問題。結(jié)合本單位實際,制定了工作目標和重點工作,認真研究創(chuàng)新管理。細致安排各項工作,推動各項工作穩(wěn)步快速落實,把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)向高質(zhì)量高目標發(fā)展的實際成果。
截止日前,該公司2019年所有在建項目復(fù)工前備料工作按計劃推進,公司從質(zhì)量、進度、成本、資金及安全等五個方面進行全方位、零距離管理,建立了公司、工程處、部門層層把關(guān)管控機制,為全面完成集團下達的各項指標和2019年各項工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。(路橋公司 戴興、劉鋒)