近日，建設(shè)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏天到建設(shè)公司項目施工現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，建設(shè)公司黨委委員、副總經(jīng)理張威陪同調(diào)研。

夏天要求，一要攻堅克難、爭分奪秒推進(jìn)施工進(jìn)度；二要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，緊盯施工環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化施工方案，合理安排施工工序，把控施工細(xì)節(jié)質(zhì)量，落實工程質(zhì)量主體責(zé)任，科學(xué)組織施工；三要加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，注重疏導(dǎo)人員與車輛指揮管理；四要時刻保持警惕，工程進(jìn)入關(guān)鍵階段，不放過任何一個細(xì)節(jié)，不忽視任何一個問題，發(fā)現(xiàn)問題積極整改、科學(xué)調(diào)度；五要抓好項目安全生產(chǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成建設(shè)任務(wù)。

夏天強(qiáng)調(diào)，要控制目標(biāo)利潤成本結(jié)余，搶進(jìn)度保質(zhì)量，自覺增強(qiáng)保障施工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感，切實守住守牢安全生產(chǎn)紅線和安全發(fā)展底線，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。樹立“北大荒建設(shè)”良好的品牌形象，強(qiáng)化項目履約能力，夯實企業(yè)發(fā)展基石。

建設(shè)公司工程管理部負(fù)責(zé)人、第一、四及五分公司項目相關(guān)人員陪同。

第一、四及五分公司